<?xml version="1.0" encoding="UTF-8"?>
<feed xmlns:dc="http://purl.org/dc/elements/1.1/" xmlns="http://www.w3.org/2005/Atom">
<title>Bakalářské práce</title>
<link href="http://hdl.handle.net/10563/118" rel="alternate"/>
<subtitle/>
<id>http://hdl.handle.net/10563/118</id>
<updated>2026-04-04T06:25:06Z</updated>
<dc:date>2026-04-04T06:25:06Z</dc:date>
<entry>
<title>Analýza výrobního procesu plastikářského výrobku</title>
<link href="http://hdl.handle.net/10563/59063" rel="alternate"/>
<author>
<name>Zeman, Martin</name>
</author>
<id>http://hdl.handle.net/10563/59063</id>
<updated>2025-12-10T23:10:51Z</updated>
<published>2025-07-04T00:00:00Z</published>
<summary type="text">Analýza výrobního procesu plastikářského výrobku
Zeman, Martin
Bakalářská práce se zabývá analýzou výroby plastikářského výrobku v dané firmě. Zabývá se konkrétním výrobkem na pracovišti s vytlačovací linkou. Jejím cílem je racionalizovat výrobu, aby došlo ke snížení počtu zaměstnanců na výrobním pracovišti alespoň o 1/3. Práce je rozdělena do dvou části a sice teoretické, která poskytuje literární rešerši, a do praktické části, kde je představena firma a pracoviště, dále již následuje analýza. Na základě této analýzy jsou navrhnuty konkrétní opatření, které vedou k racionalizaci výroby.
</summary>
<dc:date>2025-07-04T00:00:00Z</dc:date>
</entry>
<entry>
<title>Analýza a implementace Shop Floor Managementu ve vybrané společnosti</title>
<link href="http://hdl.handle.net/10563/57931" rel="alternate"/>
<author>
<name>Šrahůlková, Barbora</name>
</author>
<id>http://hdl.handle.net/10563/57931</id>
<updated>2025-12-10T23:09:58Z</updated>
<published>2025-02-10T00:00:00Z</published>
<summary type="text">Analýza a implementace Shop Floor Managementu ve vybrané společnosti
Šrahůlková, Barbora
Tato bakalářská práce se zabývá problematikou Shop Floor Managementu (SFM) ve výrobním podniku. Cílem práce je navrhnout řešení, které podpoří přehledné řízení informací přímo na pracovišti. Součástí práce je návrh SFM tabule jako klíčového nástroje pro komunikaci a vizualizaci údajů týkajících se výkonnosti, kvality či provozních úkolů. Před samotným návrhem byl zohledněn obsah stávajících informačních tabulí. V rámci řešení byly specifikovány prvky tabule, její umístění a způsob sběru a aktualizace dat. Výsledná podoba byla implementována do výroby jako součást systému Shop Floor Managementu. Teoretická část práce se opírá o odborné poznatky v oblasti štíhlého řízení výroby a Shop Floor Managementu.
</summary>
<dc:date>2025-02-10T00:00:00Z</dc:date>
</entry>
<entry>
<title>Analýza výrobního procesu ve vybrané společnosti</title>
<link href="http://hdl.handle.net/10563/57933" rel="alternate"/>
<author>
<name>Ťapťuch, Štěpán</name>
</author>
<id>http://hdl.handle.net/10563/57933</id>
<updated>2025-12-10T23:09:58Z</updated>
<published>2025-02-10T00:00:00Z</published>
<summary type="text">Analýza výrobního procesu ve vybrané společnosti
Ťapťuch, Štěpán
Cílem bakalářské práce je navrhnout zlepšení výrobního procesu síranu sodného ve společnosti Macco Organiques s.r.o. na základě zjištěných nedostatků a posoudit navržená doporučení. Teoretická část vychází z literární rešerše zaměřené na principy výrobních procesů a přehled analytických metod. Praktická část popisuje firmu a jednotlivé fáze výrobního procesu. Pomocí procesní analýzy, vývojového diagramu, snímků pracovních dnů a Ishikawova diagramu je zhodnocen aktuální stav výrobního procesu a navržena doporučení.
</summary>
<dc:date>2025-02-10T00:00:00Z</dc:date>
</entry>
<entry>
<title>Návrh řízení procesu inovací ve firmě Pila MSK a.s.</title>
<link href="http://hdl.handle.net/10563/57934" rel="alternate"/>
<author>
<name>Jochec, Petr</name>
</author>
<id>http://hdl.handle.net/10563/57934</id>
<updated>2025-12-10T23:09:58Z</updated>
<published>2025-02-10T00:00:00Z</published>
<summary type="text">Návrh řízení procesu inovací ve firmě Pila MSK a.s.
Jochec, Petr
Tato bakalářská práce se zabývá návrhem řízení procesu inovací ve firmě Pila MSK a.s. Teoretická část se věnuje vysvětlení pojmu inovace, jejich členění a souvislostem s projektovým řízením. Praktická část analyzuje realizované inovační projekty v letech 2019-2025, identifikuje hlavní nedostatky v oblasti plánování, dokumentace a evaluace a navrhuje jednoduchý nástroj pro evidenci a vyhodnocování projektů. Výsledkem je efektivní, nenákladné řešení přizpůsobené možnostem firmy, které podporuje transparentnost, přenos znalostí a kulturu zpětné vazby.
</summary>
<dc:date>2025-02-10T00:00:00Z</dc:date>
</entry>
</feed>
