Projekt strategie rozvoje dceřiné společnosti v Ruské federaci

Abstract

Diplomová práce se zabývá stanovením nejvhodnější strategie rozvoje společnosti, která by pomohla překlenout krizové období a upevnila postavení firmy na trhu. Teoretická část obsahuje poznatky o základních strategiích, benchmarkingu, outsourcingu a možnostech zvýšení konkurenční výhody. Dále se zabývá investičním rozhodování a analýzou rizik. V analytické části je představena společnost, její současná situace, včetně analýzy prostředí. Zabývá se rozborem konkurentů, konkurenčního prostředí, analýzou zdrojů a rozpracová-ním variant rozvoje společnosti. V projektové části je představen návrh strategie rozvoje společnosti a je zde navrženo komplexní portfolio činností na období 3 let.