Projekt využití Balanced Scorecard jako konceptu řízení výkonnosti podniku ve společnosti Zálesí a.s.

Hesková, Zdeňka

Projekt využití Balanced Scorecard jako konceptu řízení výkonnosti podniku ve společnosti Zálesí a.s.

DSpace Repository

Language: English čeština

Projekt využití Balanced Scorecard jako konceptu řízení výkonnosti podniku ve společnosti Zálesí a.s.

dc.contributor.advisor	Chodúr, Miroslav
dc.contributor.author	Hesková, Zdeňka
dc.date.accessioned	2012-03-06T15:26:27Z
dc.date.available	2012-03-06T15:26:27Z
dc.date.issued	2010-08-20
dc.identifier	Elektronický archiv Knihovny UTB	cs
dc.identifier.uri	http://hdl.handle.net/10563/14725
dc.description.abstract	Cílem diplomové práce je navrhnout projekt využití metody Balanced Sorecard jako konceptu řízení výkonnosti ve společnosti Zálesí a.s. Práce je rozdělena do dvou částí. V první části této práce jsou formou literární rešerše popsány v současnosti nejvíce využívané koncepty hodnocení výkonnosti, zejména pak Balanced Scorecard. Druhá část práce analyzuje vnější a vnitřní prostředí společnosti. Na základě těchto analýz je popsána současná situace společnosti a její připravenost pro implementaci Balanced Scorecard. Dále je pak navržen projekt implementace Balanced Scorecard pro danou společnost. V závěru práce jsou zhodnoceny přínosy a rizika implementace Balaced Scorecard do společnosti.	cs
dc.format	107	cs
dc.format.extent	3294376 bytes	cs
dc.format.mimetype	application/pdf	cs
dc.language.iso	cs
dc.publisher	Univerzita Tomáše Bati ve Zlíně
dc.rights	Pouze v rámci univerzity
dc.subject	Balanced Scorecard	cs
dc.subject	hodnocení výkonnosti	cs
dc.subject	Ekonomická přidaná hodnota	cs
dc.subject	strategie podniku	cs
dc.subject	implementace	cs
dc.subject	Balanced Scorecard	en
dc.subject	performance measurement	en
dc.subject	Economic Value Added	en
dc.subject	company strategy	en
dc.subject	implementation	en
dc.title	Projekt využití Balanced Scorecard jako konceptu řízení výkonnosti podniku ve společnosti Zálesí a.s.	cs
dc.title.alternative	Project of using BSC as a concept of the performance management in the company Zálesí a.s.	en
dc.type	diplomová práce	cs
dc.contributor.referee	Hromková, Ludmila
dc.date.accepted	2010-09-15
dc.description.abstract-translated	The aim of this diploma paper is to design a project of the use of the Balanced Scorecard method as a concept of managing the effectiveness of the Zalesi Inc. The paper is divided into two parts. The most frequently used concepts of effectiveness assessment, especiallyof the Balanced Scorecard, are described in the first part of the paper. The second part analysis the company background and describes the current conditions and company readiness for the Balanced Scorecard implementation. Further on, a project of the Balance Scorecard implementation is designed for the company. The assessment of the benefits and risks of the Balance Scorecard implementation in the company are described in the summary of the paper.	en
dc.description.department	Ústav podnikové ekonomiky	cs
dc.description.result	obhájeno	cs
dc.parent.uri	http://hdl.handle.net/10563/176	cs
dc.parent.uri	http://hdl.handle.net/10563/220	cs
dc.thesis.degree-discipline	Podniková ekonomika	cs
dc.thesis.degree-discipline	Enterprise Economics	en
dc.thesis.degree-grantor	Univerzita Tomáše Bati ve Zlíně. Fakulta managementu a ekonomiky	cs
dc.thesis.degree-grantor	Tomas Bata University in Zlín. Faculty of Management and Economics	en
dc.thesis.degree-name	Ing.	cs
dc.thesis.degree-program	Ekonomika a management	cs
dc.thesis.degree-program	Economics and Management	en
dc.identifier.stag	16216
dc.date.assigned	2010-06-30
utb.result.grade	D