Strategie dalšího rozvoje vlastní firmy P&B obchod

Abstract

Práce je zaměřena na vlastní firmu a přípravu strategie jejího dalšího rozvoje. V teoretické části se zabývá východisky strategického marketingu, definuje hlavní pojmy z oblasti maloobchodního prodeje a nákupního chování a shrnuje vývoj maloobchodu v ČR po roce 1989 do současnosti. Praktická část je zaměřena na rozbor hlavních aspektů vlastního podnikání. Pohled do šestnáctileté historie prodejny ukazuje postupný vývoj sortimentu, prodejní strategii a vliv konkurence na výši ročních tržeb. SWOT analýza se zabývá současným stavem podnikání a definuje silné a slabé stránky vnitřního prostředí firmy a hledá příležitosti a hrozby v okolí. Návrh strategie vychází ze závěrů analýzy a využívá všech poznatků z teorie i praxe marketingu ke hledání konkrétních možností dalšího rozvoje firmy.