The Development of a Succession Planning Strategy for a Family-owned Business

Abstract

V této bakalářské práci na téma Vývoj strategie nástupnictví rodinné firmy se nachází problematika rodinných podniků a to především na téma nástupnictví a generační obměna ve vedení společností. Cílem je definovat rodinné podniky, vysvětlit termíny, které jsou s nimi spjaté, upozornit na význam rodinných firem a určit jejich specifika, protože je toto téma v České republice velmi často opomíjeno. Praktická část obsahuje shromážděné informace o společnosti XY s.r.o., jako například SWOT analýzu, ale i analýzu podniku, prostřednictvím přímých dotazníků jednotlivým zaměstnancům, podílejících se na přípravě generační obměny. Hlavním cílem je navrhnout strategii nástupnictví pro vybranou rodinnou firmu.