Projekt implementace Balanced Scorecard ve společnosti KONŠTRUKTA-Industry, a.s.

Abstract

Diplomová práca sa zaoberá riadením a meraním výkonnosti v spoločnosti KONŠTRUKTA ? Industry, a.s. a následnou implementáciou Balanced Scorecard. V prvej časti práce sú spracované teoretické poznatky z oblasti merania podnikovej výkonnosti. Hlavná pozornosť teoretickej časti je sústredená na koncept Balanced Scorecard. Druhá časť diplomovej práce hodnotí výkonnosť v spoločnosti KONŠTRUKTA - Industry, a.s. a navrhuje východiská pre jej zlepšenie za pomoci konceptu BSC. Implementácia BSC je popísaná v závere práce.