Projekt implementace projektového řízení do společnosti Meopta-optika, s.r.o.

Abstract

Diplomová práce se zaměřuje na vytvoření projektu optimalizace projektového řízení ve společnosti Meopta ? optika, s.r.o., která je světovým výrobcem optiky. Páce je rozdělena do tří částí. První část se věnuje teoretickým poznatkům z oblasti projektového řízení. Druhou část tvoří analýza současného stavu projektového řízení ve společnosti. Data získaná z analýzy jsou základním prvkem pro sestavení navrhovaného projektu optimalizace projektového řízení v třetí části práce. V závěru práce jsou stanoveny návrhy a doporučení pro společnost Meopta ? optika, s.r.o.