Projekt využití controllingu pro efektivnější řízení firmy WAKOMP s.r.o.

Abstract

Hlavním cílem této diplomové práce je analyzovat současné využívání controllingových nástrojů a metod v uvedené firmě a navrhnout, jak je využívat při řízení. Práce je rozčleněna na dvě základní části: teoretickou a praktickou. V teoretické části jsem se zaměřila na definici základních pojmů z oblasti controllingu a prozkoumala jsem příslušnou literaturu. V praktické části je charakterizována firma WAKOMP s.r.o. Analyzovala jsem současný stav v oblasti využívání controllingu a navrhla opatření a postupy, kterými lze zlepšit jeho využití. Navrhla jsem ukazatele a metody, které by firma měla používat. Při analýze bylo mimo jiné použito: SWOT analýza, Porterův model pěti konkurenčních sil, finanční analýza Na základě zjištění z těchto analýz jsem navrhla příslušné kroky.