Projekt řízení a měření výkonnosti podniku Plastika a.s.

Abstract

Tématem této diplomové práce je „ Projekt řízení a měření výkonnosti v podniku Plastika a.s.'' Hlavním cílem je tedy výběr toho nejvhodnějšího ukazatele řízení a měření výkonnosti v tomto podniku. Ekonomická přidaná hodnota a Balance Scorecard byly vybrány jako hlavní ukazatele pro řízení a měření výkonnosti. Smyslem této práce je identifikace hlavních faktorů, které mají vliv na zvýšení hodnoty ve vybraném podniku. Tato diplomová práce je rozdělena do tří hlavních částí: teoretické, analytické a projektové. V teoretické části, na základě studia domácí i zahraniční literatury, jsou obecně charakterizovány a kriticky hodnoceny jednotlivé ukazatele řízení a měření výkonnosti podniků. Následně je vybrán nejvhodnější ukazatel pro řízení a měření výkonnosti pro vybraný podnik. V analytické části jsou analyzovány jednotlivé vybrané ukazatele řízení a měření výkonnosti, jejich přednosti a nedostatky a možnost jejich využití pro řízení v Plastice a.s. V projektové části, na základě předchozích analýz, jsou navrhnuty využití vybraného konceptu řízení podniku pro řízení a měření výkonnosti v podniku.