Projekt uplatnění metodologie DMAIC při zvýšení výkonnosti montážního pracoviště ve firmě Ultraplast s.r.o.

Abstract

Cieľom diplomovej práce je pomocou princípov lean managementu zoštíhlenie pracoviska montáž a eliminácia foriem plytvania vo firme Ultraplast s.r.o.. Projekt je tvorený literárnou rozpravou z dostupných zdrojov z oblastí priemyselného inžinierstva, štíhlej výroby ako aj metodológiou DMAIC. V praktickej časti sa nachádza návrh optimálneho usporiadania pracoviska z hľadiska ergonómie, ktoré by malo zaistiť pozitívny vplyv na skrátenie priebežnej doby výroby a na účinnosť cyklu procesu. Na základe prevedených analýz by malo skrátenie priebežnej doby firme umožniť rýchlejšie reagovať na požiadavky zákazníka a priniesť pozitívny vplyv na pokles zásob.