Projekt zefektivnění vybraného pracoviště ve zvolené společnosti

Abstract

Diplomová práce se zabývá zefektivněním pracoviště ve vybrané společnosti. Práce je rozdělena na část teoretickou a praktickou. Náplní teoretické části je literární rešerše, která obsahuje témata spojená s praktickou částí. V praktické části je nejprve představena společnost a následně je projekt řízen dle metody DMAIC. Vymezení projektu probíhá ve fázi definování, kde je vypracována projektová listina a stanoveny rizika projektu dle metody RIPRAN. Ve fázi měření byla použita chronometráž společně se snímky pracovního dne. Následnou analýzou bylo zjištěno, že klíčovým problémem pracoviště je jeho rozložení. Proto byl ve fázi zlepšení navržen nový layout pracoviště, který napomáhá ke kontinuálnímu toku materiálu pracovištěm a umožňuje tak zvýšení produktivity. V poslední fázi byla provedena kalkulace úspor a nákladů projektu s jeho návratností a celkové zhodnocení projektu.