Projekt zavedení procesního řízení ve výrobní společnosti

Abstract

Tato diplomová práce se zabývá zavedením procesního řízení do výrobní společnosti. Je rozdělena do dvou částí, teoretické a praktické. Teoretická část se zaměřuje na literární rešerši předmětné problematiky, vymezuje základní pojmy a poskytuje teoretický základ, nezbytný pro pochopení principů procesního řízení a jeho implementace do firmy prostřednictvím projektu. V praktické části je analyzován současný stav procesů ve zvolené společnosti. Za pomoci softwarových nástrojů byla navržena optimalizace vybraných procesů tak, aby byly zjednodušeny, zpřehledněny a splňovaly principy procesního řízení. Zavedení této optimalizace bylo nastíněno skrze projekt, který zajišťuje organizační, časový i nákladový rámec provedených změn.