Management založenia účtovnej kancelárie

Abstract

Cieľom tejto práce je formulácia uceleného konceptu managementu založenia novej účtovnej kancelárie v konkurenčnom prostredí východoslovenského historického regiónu Zemplín. Rieši problematiku strategického plánovania a rozhodovania, ktoré súvisí s procesom zakladania novej firmy. Zameriava sa na dôležitosť procesu vytvorenia, adaptácie a propagovania firemnej značky. Tvorbe konceptu predchádzal podnikateľský plán, ktorý obsahoval analytické metódy SWOT, PEST, analýza konkurencie a v neposlednom rade finančná analýza. Podstatou využitia týchto metód bola strategické zmapovanie podnikateľského prostredia a príprava na podnikanie v oblasti poskytovania účtovníckych služieb. Výsledkom tejto práce je ucelený koncept managementu založenia novej účtovnej kancelárie. Úlohou tohto konceptu je demonštrácia nevyhnutných krokov, ktoré musí manažér novej účtovníckej firmy vykonať, prípadne akým prekážkam musí čeliť pre zabezpečenie jej efektívneho fungovania. Výsledky tejto práce je možné využiť ako celistvý návod pre začínajúcich podnikateľov v oblasti poskytovania účtovníckych služieb, a to nie len v regióne Zemplín, ale v ktorejkoľvek krajine, v ktorej je zavedená moderná trhová ekonomika.