Projekt výstavby systému controllingu ve společnosti Elas, spol. s r. o.

Abstract

Cílem této diplomové práce je navrhnout implementaci některých nástrojů nákladového a finančního controllingu do společnosti pomocí popisu jednotlivých technik, metod a postupů nutných k provedení celé realizace projektu v daném podniku. Elas, spol. s r. o. je malou společností, která má předpoklady k efektivnímu a nenásilnému zavedení některých nových prvků do systému řízení a rozhodování vedení společnosti a má potenciál k tomu, být schopna se měnit a modernizovat. V první části jsou zobrazena teoretická východiska týkající se konkrétně jednotlivých pojmů controllingu, která jsou zásadní pro další části práce. Druhá část práce sestává z analýzy současného stavu společnosti a jeho vývoje a z projektu zavedení controllingu, resp. některých nástrojů controllingu do společnosti. Analytická část práce spočívá v prozkoumání současné situace organizace. Na základě stručné charakteristiky společnosti a jejích cílů, stejně tak jako na základě vnitropodnikové analýzy, lze zhodnotit stávající situaci ve společnosti z hlediska vnitřního i vnějšího a nalézt tak problémy, které je dobré řešit, příp. zlepšovat. Na základě výstupů analytické části je dále možno v samotném projektu realizovat konkrétní návrhy opatření, která spočívají v navržení kapacitního členění nákladů, návrhu sledování a výpočtu bodu zvratu a návrhu začlenění do výkaznictví firmy sledování peněžních toků. Na konci projektu bude vyhodnocena nákladovost, časová souslednost a přínosy či rizika implementace.