Projekt strategického rozvoje firmy DURA-LINE CT, s.r.o.

Abstract

Autor provedl kritickou analýzu stávající společnosti (DLCT s.r.o.) s využitím standardních metod strategické analýzy (SLEPT, Porter ). Zpracoval souhrnnou SWOT analýzu, která potvrdila nezbytnost změn v činnosti jednotlivých oddělení společnosti. Získané poznatky a jejich kritické vyhodnocení se staly východiskem pro formulaci návrhů, které by mohly napomoci řešení problémů. Navržené postupy by měly sloužit jako doporučení vrcholovému managementu společnosti k rozhodnutí a realizaci. Všechna navržená opatření by měla pomoct vedení naplnit strategické cíle společnosti, tj. udržení konkurenčních výhod před rivaly a pozice leadra v oboru.