<?xml version="1.0" encoding="UTF-8"?>
<rdf:RDF xmlns:dc="http://purl.org/dc/elements/1.1/" xmlns="http://purl.org/rss/1.0/" xmlns:rdf="http://www.w3.org/1999/02/22-rdf-syntax-ns#">
<channel rdf:about="http://hdl.handle.net/10563/177">
<title>Diplomové práce</title>
<link>http://hdl.handle.net/10563/177</link>
<description/>
<items>
<rdf:Seq>
<rdf:li rdf:resource="http://hdl.handle.net/10563/58031"/>
<rdf:li rdf:resource="http://hdl.handle.net/10563/58032"/>
<rdf:li rdf:resource="http://hdl.handle.net/10563/58038"/>
<rdf:li rdf:resource="http://hdl.handle.net/10563/58034"/>
</rdf:Seq>
</items>
<dc:date>2026-04-05T03:13:12Z</dc:date>
</channel>
<item rdf:about="http://hdl.handle.net/10563/58031">
<title>Racionalizace výrobní linky ve vybrané společnosti</title>
<link>http://hdl.handle.net/10563/58031</link>
<description>Racionalizace výrobní linky ve vybrané společnosti
Pytel, Patrik
Tato diplomová práce se zabývá analýzou výrobní linky na montáž wastegate ventilů ve vybrané společnosti. Cílem práce je identifikovat úzká místa na výrobní lince, analyzovat jejich vliv na její kapacitu a navrhnout opatření vedoucí ke zvýšení efektivity výroby. V rámci praktické části byla provedena detailní analýza cyklových časů jednotlivých operací, přičemž hlavní úzká místa byla nalezena u operací testování těsnosti, zajištění víka a aplikace maziva. Na základě získaných dat byly navrženy varianty řešení, které byly vyhodnoceny pomocí multikriteriální analýzy. Výsledkem práce je doporučení kombinace instalace třetího leak testeru a optimalizace montážních operací za účelem zvýšení propustnosti linky a snížení rizika výrobních prostojů.
</description>
<dc:date>2025-02-10T00:00:00Z</dc:date>
</item>
<item rdf:about="http://hdl.handle.net/10563/58032">
<title>Návrh projektu racionalizace open office a specifického procesu ve vybrané společnosti</title>
<link>http://hdl.handle.net/10563/58032</link>
<description>Návrh projektu racionalizace open office a specifického procesu ve vybrané společnosti
Šopík, Jan
Diplomová práce se zaměřuje na racionalizaci open office a zlepšení interního procesu relokace výrobních kapacit ve vybrané společnosti. Na základě analýzy prostorových podmínek, vybavenosti pracovišť, ergonomie a rozhovorů se zaměstnanci jsou identifikovány nedostatky. Dále je provedena procesní analýza relokací pomocí FAD modelů a vytvořen autorský audit, který slouží jako nástroj pro hodnocení současného i cílového stavu. Návrhová část obsahuje návrh na stavbu nové kanceláře, nový layout open office včetně 3D vizualizace, návrh standardu pracoviště a ergonomické návodky. V oblasti řízení procesu interní relokace jsou navrženy klíčové ukazatele výkonnosti (KPI), databáze relokací a systém sběru zpětné vazby pro zajištění kontinuálního zlepšování. Navržená opatření vedou ke zvýšení skóre auditu z 4 na 14 bodů z 15. Výsledky práce lze využít i v dalších podnicích s obdobnou problematikou.
</description>
<dc:date>2025-02-10T00:00:00Z</dc:date>
</item>
<item rdf:about="http://hdl.handle.net/10563/58038">
<title>Projekt racionalizace výrobního procesu ve vybrané společnosti</title>
<link>http://hdl.handle.net/10563/58038</link>
<description>Projekt racionalizace výrobního procesu ve vybrané společnosti
Holan, Pavel
Tato diplomová práce se zabývá projektem racionalizace výrobního procesu ve vybrané výrobní společnosti. Teoretická část poskytuje podpůrné informace pro praktickou část, využívající knižní a odborné zdroje, zejména metody a nástroje průmyslového inženýrství, štíhlé výroby a další metody aplikované v praktické části. Hlavním cílem této diplomové práce je transformace ručního montážního pracoviště na automatické, což povede ke zvýšení výstupu o 50 %. Vedlejší cíle zahrnují snížení nákladů na výrobu unašeče s pružinou, úpravu logistického toku materiálu, navržení opatření ke zlepšení a zhodnocení navrhovaných řešení. Pro realizaci všech cílů poskytují data metody průmyslového inženýrství, VSM mapa, Spaghetti diagram a snímek pracovního dne. Práce se zaměřuje na analýzu současného stavu, identifikaci klíčových oblastí pro zlepšení a implementaci navržených změn s cílem racionalizovat výrobní proces a zvýšit efektivitu. Na základě analyzovaných dat se poté projektová část věnuje přípravě a plánování projektu a uskutečnění stanovených cílů.
</description>
<dc:date>2025-02-10T00:00:00Z</dc:date>
</item>
<item rdf:about="http://hdl.handle.net/10563/58034">
<title>Projekt implementace nového zákazníka ve vybrané logistické společnosti</title>
<link>http://hdl.handle.net/10563/58034</link>
<description>Projekt implementace nového zákazníka ve vybrané logistické společnosti
Alrawi, Hassan
Tato práce se zaměřuje na proces implementace nových zákazníků do logistické společnosti a soustředí se na možnosti zlepšení implementace nových zákazníků do skladů firmy DL. Hlavním cílem této studie je snížit dobu implementace o 25 % a zároveň zvýšit spokojenost zákazníka o 25 %. Výzkum zahrnuje analýzu předchozí implementaci zákazníka, identifikaci neefektivit a aplikaci metod průmyslového inženýrství, jako jsou SWOT analýza, Ishikawa diagram a metoda 5W2H pro odhalení kořenových příčin problémů. Navrhovaná řešení jsou hodnocena na základě úspor času a spokojenosti zákazníků prostřednictvím dotazníků a zpětné vazby. Zlepšením procesu implementace zákazníků si práce si klade za cíl podpořit logistickou společnost v její expanzi a poskytování služeb více maloobchodníkům tím, že zkrátí čas potřebný k implementaci a zvýší spokojenost zákazníků.
</description>
<dc:date>2025-02-10T00:00:00Z</dc:date>
</item>
</rdf:RDF>
