Projekt implementace konceptu Balanced Scorecard do řízení společnosti Zálesí, a.s.

Abstract

Cílem diplomové práce je zpracovat návrh projektu implementace konceptu Balanced Scorecard do řízení společnosti Zálesí, a.s. za účelem sjednocení podnikové strategie a posílení konkurenceschopnosti. Teoretická část obsahuje literární rešerši zaměřenou na problematiku řízení výkonnosti podniku s důrazem na koncept Balanced Scorecard. V analytické části je obsaženo představení společnosti, její hlavní podnikatelské činnosti, strategická a finanční analýzy, které slouží k zachycení a popisu současného stavu a také jako podklad pro navržení konceptu Balanced Scorecard. V projektové části jsou navrhnuty strategické cíle, příslušná měřítka a odpovídající strategické akce. Závěr tvoří doporučení a rizika spojená s implementací.