Personální politika společnosti Viessmann ve vztahu k vytváření vlastního image a zvyšování ekonomické prosperity

Repozitář DSpace/Manakin

Jazyk: English čeština 

Personální politika společnosti Viessmann ve vztahu k vytváření vlastního image a zvyšování ekonomické prosperity

Zobrazit celý záznam

Není dostupný náhled
Název: Personální politika společnosti Viessmann ve vztahu k vytváření vlastního image a zvyšování ekonomické prosperity
Autor: Konopásková, Radka
Vedoucí: Šnédar, Libor
Abstrakt: Diplomová práce se zabývá analýzou personálních činností prováděných ve společnosti Viessmann, spol. s r.o. Práce se nejdříve zabývá problematikou personálního managementu po stránce teoretické. Na tuto část navazuje představení společnosti Viessmann. Analytická část práce je věnována rozboru současného stavu personální politiky ve společnosti. Důraz je kladen především na zhodnocení existující situace a identifikování silných a slabých míst pomocí SWOT analýzy. Další úsek praktické části práce se zabývá návrhem řešení kritických situací v oblasti personální práce. Její součástí je vyčíslení ekonomické náročnosti navrhovaných opatření a postupy implementace zmíněných opatření tak, aby byly prakticky využitelné a v souladu nejen s image firmy, ale i k prospěchu všech zaměstnanců. Práce jasně naznačuje směr, kterým by se měla společnost ubírat a její výsledky budou sloužit vedení společnosti pro zlepšení současné situace v oblasti personální práce.
URI: http://hdl.handle.net/10563/1282
Datum: 2006-05-12
Dostupnost: Bez omezení
Ústav: Ústav managementu
Studijní obor: Management a marketing
Klasifikace závěřečné práce a její obhajoby: A 3893


Citace závěřečné práce

Soubory tohoto záznamu

Soubory Velikost Formát Zobrazit
konopásková_2006_dp.pdf 3.537Mb PDF Zobrazit/otevřít
konopásková_2006_vp.doc 53.5Kb Microsoft Word Zobrazit/otevřít
konopásková_2006_op.doc 30.5Kb Microsoft Word Zobrazit/otevřít

Tento záznam se objevuje v následujících kolekcích

Zobrazit celý záznam

Find fulltext

Prohledat DSpace


Procházet

Můj účet