Projekt implementace zvoleného konceptu do řízení společnosti XYZ

Abstract

Cílem diplomové práce je implementovat koncept řízení výkonnosti do společnosti XYZ. Práce je rozdělena na dvě hlavní části - teoretickou a praktickou. V teoretické části jsou pomocí průzkumu literárních zdrojů popsány klasické a moderní přístupy měření výkonnosti podniku. Analytická část je praktickou aplikací uveřejněných teoretických poznatků a nabízí zhodnocení finanční situace pomocí klasické finanční analýzy ve srovnání s odvětvovou klasifikací a moderního měřítka ekonomicky přidané hodnoty. V závěru práce jsou popsány nutné změny řízení ve společnosti XYZ, návrh implementace měřítka EVA a stanovení cílů, kterých by společnost chtěla dosáhnout a tím přispět k růstu hodnoty pro vlastníka.