Projekt implementace modelu Balanced Scorecard ve společnosti UNEX, a.s.

Abstract

Diplomová práce se věnuje jednomu z nejznámějších a nejpropracovanějších přístupů v oblasti výkonnosti podniku, kterým je koncept Balanced Scorecard. Cílem této práce je zpracování projektu implementace metody Balanced Scorecard ve společnosti UNEX, a. s. V rámci teoretické části je provedena literární rešerše a charakterizovány tak nejdůležitější pojmy spojené s problematikou měření výkonnosti podniku a BSC. Další část této práce se bude věnovat analytickým činnostem, které byly provedeny na základě metod popsaných v teoretické části. Na základě teoretických poznatků a praktických zjištění je zpracován návrh implementace konceptu Balanced Scorecard do uvedeného podniku.