Analýza hodnocení pracovního výkonu ve firmě XY

Abstract

Cílem této bakalářské práce bylo analyzovat současný systém hodnocení pracovního výkonu ve firmě XY a navrhnout doporučení na zlepšení systému hodnocení pracovního výkonu. Práce je rozdělena do dvou částí. První, teoretická část se zabývala řízením lidských zdrojů, pracovním výkonem, jeho řízením a hodnocením zaměstnanců. Praktická část byla zaměřena na analýzu systému hodnocení v podniku. Analýza byla provedena na základě vnitropodnikových materiálů a dotazníkového šetření. Data byla zpracována pomocí statisticko-analytických metod a převedena do grafického znázornění v podobě výsečových a sloupcových diagramů. Na základě zjištěných údajů je možné říci, že existuje prostor pro zlepšení této personální činnosti. Navržena byla aktualizace hodnotící formulářů, přechod z ročního hodnocení na pololetní, provázání systému hodnocení a odměňování a přijetí nového personálního pracovníka.