Projekt implementace metody ABC ve společnosti XYZ, s.r.o.

Abstract

Diplomová práce je cíleně směřována na řízení nákladů, kde se především soustředí na procesní řízení nákladů za použití metody Activity Based Costing. Obsah práce je členěn do dvou částí. Teoretická část pojednává o řízení nákladů, kalkulaci nákladů a zejména o specificích a postupu implementace metody ABC, která má za cíl odstranit nedostatky tradičních kalkulačních metod. Navazující praktická část je zaměřena na vybrané nákladové středisko, v rámci kterého je provedena analýza nákladů a představen současný systém kalkulace nákladů. Podstatou diplomové práce je vytvoření nového nákladového modelu, který vychází z principů metody ABC. Cílem práce je zhodnotit nákladovost produktových řad nákladového střediska za předpokladu využití metody ABC.