Princip Just in Time ve vybraných softwarových nástrojích pro projektové řízení

Abstract

Tato práce se zabývá principem Just in Time a jeho použitím ve vybraných nástrojích pro projektové řízení. Nejprve definuje základní pojmy z oblasti projektového řízení a dále popisuje filozofii Just in Time včetně její historie, postupu při zavádění a věnuje se i výhodám a nevýhodám. Popisuje a srovnává také další metody pro řízení podniků, například Material Requirement Planning, Teorii omezení nebo Kanban. V praktické části analyzuje softwarové nástroje pro projektové řízení s ohledem na jejich vhodnost použití pro metodu Just in Time. Výstupem je srovnání těchto nástrojů podle definovaných kritérií.