Projekt zavedení vybraných nástrojů controllingu do konkrétní firmy

Abstract

Cílem diplomové práce je projekt zavedení vybraného nástroje controllingu Balanced Sco-recard do konkrétní firmy. V teoretické části jsou vymezena východiska controllingu, fi-nanční analýzy, strategické analýzy a také metoda a tvorba konceptu Balanced Scorecard. Praktická část diplomové práce nejprve popisuje charakteristiku konkrétní firmy. Poté je zpracována analýza současného stavu podniku na základě rozboru finanční a strategické analýzy. Rozbor těchto analýz poté tvoří základ pro samotný projekt zavedení controllin-gového nástroje BSC do konkrétní firmy. Na závěr práce jsou popsány přínosy, rizika a ekonomická náročnost zavedení projektu.