Zavedení metody SMED ve vybrané společnosti

Abstract

Tato diplomová práce je zaměřena na implementaci metody SMED ve společnosti Huhtamaki Česká republika, a. s. Práce je rozdělena na teoretickou část a praktickou část. V teoretické části je popsán koncept LEAN, dále obor průmyslového inženýrství, důležitost údržby, metoda SMED, software MES a další metody, které byly použity v praktické části. Praktická část se skládá z popsání společnosti, analýzy přetypování výrobní linky M16. Na tuto analytickou část navazuje implementace metody SMED. Výstupem této metody jsou navrhnutá zlepšení přetypování, standard pro nový jízdní řád, nákladovost této metody a v neposlední řadě vyjádření úspor pro rok 2019.