Projekt zavedení controllingu ve vybrané firmě

Abstract

Cílem diplomové práce je navrhnout projektové řešení zavedení controllingu ve vybrané firmě, protože současná výkonnost firmy klesá a je nutné využít controllingové činnosti a nástroje, které povedou k stabilizaci firmy. Řešení problému nabízí zpracovaný projekt v zavedení pozice controllera, v nastavení činností, které bude controller vykonávat a vytyčení nástrojů controllingu, které jsou pro danou firmu v současné situaci významné. Konkrétní výsledky práce jsou zvládnutí provozní restrukturalizace pomocí zavedení controllingu a poskytnutí podpůrných činností controllingu při řízení změn v restrukturalizačním procesu. Přínosem této práce je podrobná analýza připravenosti vybrané firmy na zavedení controllingu. Hlavními výsledky je navržený profil osoby controllera, stanovení jeho pracovní náplně a organizační začlenění controllingu. Významnou součást práce tvoří konkrétní nástroje controllingu, na které se firma musí během procesu restrukturalizace zaměřit. Výsledek práce umožňuje okamžitou implementaci projektu do reálného chodu firmy.