Transformace firmy Brano SBU Plasty na projektově orientovanou společnost

Abstract

Tato diplomová práce se zabývá transformací firmy Brano SBU Plasty na projektově ori-entovanou společnost. Práce je koncipována do třech částí, tj. teoretickou, analytickou a projektovou. V teoretické části jsem analyzovala literární prameny a definovala význam zásadních pojmů. V praktické části jsem představila firmu Brano SBU Platy se sídlem v Zubří. Hlav-ní částí analýzy je objasnění současné situace stavu projektového řízení ve firmě. Shrnutí je provedeno ve SWOT analýze, která uzavírá analytickou část. V projektové části je sa-motný návrh konkrétního řešení odstranění nedostatků. Výsledkem projektu je návrh im-plementace maticové organizační struktury, školení zaměstnanců, certifikace projektového manažera, implementace normy ISO 10006 a implementace softwaru podporujícího pro-jektové řízení.