Racionalizace nákupní logistiky se zaměřením na digitalizaci procesu nákupu ve vybrané společnosti

Abstract

Diplomová práce je zaměřena na zefektivnění a digitalizaci současného procesu objednávání nepřímého materiálu. Teoretická část udává základní pojmy z oblasti nákupní logistiky a Průmyslu 4.0 v návaznosti na digitalizaci nákupních aktivit. Velká část teoretické části je věnována nástroji E-procurement, jenž se aplikoval do několika závodů koncernu greiner. Praktická část úvodem představuje vybranou společnost a fungování jejího nákupního oddělení. Následně je praktická část zaměřena na zhodnocení aktuálního stavu nákupního oddělení se zaměřením na nákupní proces nepřímých materiálů, kde jsou definovány základní příčiny problému neefektivního objednávání nepřímých materiálů. Pro úspěšné odstranění příčin neefektivního objednávání tedy došlo k racionalizaci procesu nákupu a na základě výsledků v praktické části došlo k implementaci nové objednávkové platformy v rámci zavedení nástroje E-procurement, což přineslo mnoho výhod včetně časových a finančních úspor. Mimo jiné došlo k odstranění mnoha nedostatků, které se v procesu objednávání vyskytovaly.