Projekt zavedení vybraných nástrojů controllingu ve vybrané firmě

Abstract

Cílem této diplomové práce je návrh implementace vybraných nástrojů controllingu do vybrané firmy, se zaměřením na strategický controlling a implementaci konceptu Balanced Scorecard. Teoretická část je založena na kritické literární rešerši českých i zahraničních zdrojů z oblasti controllingu se zaměřením na strategický controlling, přesněji na Balanced Scorecard a její implementaci ve firmě. V praktické části, na základě analýzy současného stavu ve společnosti, je vypracován projekt návrhu implementace vybraného nástroje do zvolené firmy. Závěrem projektu bude následné zhodnocení z časového a nákladového hlediska a přínosu včetně následných rizik.