Projekt kooperační strategie firmy RETRIM-CZ, s.r.o.

Abstract

Cílem této práce je vytvořit projekt kooperační strategie firmy RETRIM-CZ, s.r.o. Teoretická část se zabývá pojmy souvisejícími s kooperační strategií. Je zaměřena především na strategické interakce, formy spolupráce, motivační faktory ovlivňující rozhodnutí kooperovat a výběr kooperačního partnera. Analytická část je zaměřena na analýzu současného stavu firmy RETRIM-CZ, s. r.o. V této části je provedena SWOT analýza, analýza organizačněkulturního spektra, agregovaných ukazatelů managementu a marketingu. Dále je provedena analýza kooperačních faktorů. Na základě závěrů analýzy je vytvořen projekt kooperační strategie firmy RETRIM-CZ, s.r.o. a ten je následně podroben nákladové, časové a rizikové analýze.