| dc.contributor.advisor |
Kubík, Josef
|
|
| dc.contributor.author |
Fiamoli, Martina
|
|
| dc.date.accessioned |
2010-07-20T03:27:16Z |
|
| dc.date.available |
2010-07-20T03:27:16Z |
|
| dc.date.issued |
2010-05-03 |
|
| dc.identifier |
Elektronický archiv Knihovny UTB |
cs |
| dc.identifier.uri |
http://hdl.handle.net/10563/13770
|
|
| dc.description.abstract |
Diplomová práce se zabývá stanovením nejvhodnější strategie rozvoje společnosti, která by pomohla překlenout krizové období a upevnila postavení firmy na trhu. Teoretická část obsahuje poznatky o základních strategiích, benchmarkingu, outsourcingu a možnostech zvýšení konkurenční výhody. Dále se zabývá investičním rozhodování a analýzou rizik. V analytické části je představena společnost, její současná situace, včetně analýzy prostředí. Zabývá se rozborem konkurentů, konkurenčního prostředí, analýzou zdrojů a rozpracová-ním variant rozvoje společnosti. V projektové části je představen návrh strategie rozvoje společnosti a je zde navrženo komplexní portfolio činností na období 3 let. |
cs |
| dc.format |
87 s., 3 s. přiloh |
cs |
| dc.format.extent |
2198719 bytes |
cs |
| dc.format.mimetype |
application/pdf |
cs |
| dc.language.iso |
cs |
|
| dc.publisher |
Univerzita Tomáše Bati ve Zlíně |
|
| dc.rights |
Bez omezení |
|
| dc.subject |
strategie
|
cs |
| dc.subject |
konkurence
|
cs |
| dc.subject |
konkurenční výhoda
|
cs |
| dc.subject |
Porterova analýza pěti konkurenčních sil. benchmarking
|
cs |
| dc.subject |
outsourcing
|
cs |
| dc.subject |
investice a návratnost investice
|
cs |
| dc.subject |
Strategy
|
en |
| dc.subject |
competition
|
en |
| dc.subject |
competitive advantage
|
en |
| dc.subject |
Porter's analysis of five competitive powers. Benchmarking
|
en |
| dc.subject |
outsourcing
|
en |
| dc.subject |
investment and returnable investment
|
en |
| dc.title |
Projekt strategie rozvoje dceřiné společnosti v Ruské federaci |
cs |
| dc.title.alternative |
The project of development strategy of subsidiary company in Russian Federation |
en |
| dc.type |
diplomová práce |
cs |
| dc.contributor.referee |
Ladová, Janka |
|
| dc.date.accepted |
2010-05-31 |
|
| dc.description.abstract-translated |
Graduation theses is focused on choosing the most suitable strategy of society development, which could help to arch over the crisis period and to consolidate status of a firm in the market.Theoretical part includes knowledge about basic strategies, benchmarking, outsourcing and possibility to increase competitive advantage. Further is focused on investment decisions and risk analysis. The analytical part focuses on introducing the company and describing its position on the market, including environment analysis. It analyses competition, competitive environment, source analysis and elaboration of the best options for development of a company. The project part is focused on introducing concept strategy of development of a company and is suggested the complex portfolio of activities for next 3 years. |
en |
| dc.description.department |
Ústav managementu a marketingu |
cs |
| dc.description.result |
obhájeno |
cs |
| dc.parent.uri |
http://hdl.handle.net/10563/175
|
cs |
| dc.parent.uri |
http://hdl.handle.net/10563/220
|
cs |
| dc.thesis.degree-discipline |
Management a marketing |
cs |
| dc.thesis.degree-discipline |
Management and Marketing |
en |
| dc.thesis.degree-grantor |
Univerzita Tomáše Bati ve Zlíně. Fakulta managementu a ekonomiky |
cs |
| dc.thesis.degree-grantor |
Tomas Bata University in Zlín. Faculty of Management and Economics |
en |
| dc.thesis.degree-name |
Ing. |
cs |
| dc.thesis.degree-program |
Ekonomika a management |
cs |
| dc.thesis.degree-program |
Economics and management |
en |
| dc.identifier.stag |
15246
|
|
| dc.date.assigned |
2010-03-29 |
|
| utb.result.grade |
B |
|
