Projekt využití Balanced Scorecard jako konceptu řízení výkonnosti podniku ve společnosti Zálesí a.s.
Zobrazit minimální záznam
dc.contributor.advisor |
Chodúr, Miroslav
|
|
dc.contributor.author |
Hesková, Zdeňka
|
|
dc.date.accessioned |
2012-03-06T15:26:27Z |
|
dc.date.available |
2012-03-06T15:26:27Z |
|
dc.date.issued |
2010-08-20 |
|
dc.identifier |
Elektronický archiv Knihovny UTB |
cs |
dc.identifier.uri |
http://hdl.handle.net/10563/14725
|
|
dc.description.abstract |
Cílem diplomové práce je navrhnout projekt využití metody Balanced Sorecard jako konceptu řízení výkonnosti ve společnosti Zálesí a.s. Práce je rozdělena do dvou částí. V první části této práce jsou formou literární rešerše popsány v současnosti nejvíce využívané koncepty hodnocení výkonnosti, zejména pak Balanced Scorecard. Druhá část práce analyzuje vnější a vnitřní prostředí společnosti. Na základě těchto analýz je popsána současná situace společnosti a její připravenost pro implementaci Balanced Scorecard. Dále je pak navržen projekt implementace Balanced Scorecard pro danou společnost. V závěru práce jsou zhodnoceny přínosy a rizika implementace Balaced Scorecard do společnosti. |
cs |
dc.format |
107 |
cs |
dc.format.extent |
3294376 bytes |
cs |
dc.format.mimetype |
application/pdf |
cs |
dc.language.iso |
cs |
|
dc.publisher |
Univerzita Tomáše Bati ve Zlíně |
|
dc.rights |
Pouze v rámci univerzity |
|
dc.subject |
Balanced Scorecard
|
cs |
dc.subject |
hodnocení výkonnosti
|
cs |
dc.subject |
Ekonomická přidaná hodnota
|
cs |
dc.subject |
strategie podniku
|
cs |
dc.subject |
implementace
|
cs |
dc.subject |
Balanced Scorecard
|
en |
dc.subject |
performance measurement
|
en |
dc.subject |
Economic Value Added
|
en |
dc.subject |
company strategy
|
en |
dc.subject |
implementation
|
en |
dc.title |
Projekt využití Balanced Scorecard jako konceptu řízení výkonnosti podniku ve společnosti Zálesí a.s. |
cs |
dc.title.alternative |
Project of using BSC as a concept of the performance management in the company Zálesí a.s. |
en |
dc.type |
diplomová práce |
cs |
dc.contributor.referee |
Hromková, Ludmila |
|
dc.date.accepted |
2010-09-15 |
|
dc.description.abstract-translated |
The aim of this diploma paper is to design a project of the use of the Balanced Scorecard method as a concept of managing the effectiveness of the Zalesi Inc. The paper is divided into two parts. The most frequently used concepts of effectiveness assessment, especiallyof the Balanced Scorecard, are described in the first part of the paper. The second part analysis the company background and describes the current conditions and company readiness for the Balanced Scorecard implementation. Further on, a project of the Balance Scorecard implementation is designed for the company. The assessment of the benefits and risks of the Balance Scorecard implementation in the company are described in the summary of the paper. |
en |
dc.description.department |
Ústav podnikové ekonomiky |
cs |
dc.description.result |
obhájeno |
cs |
dc.parent.uri |
http://hdl.handle.net/10563/176
|
cs |
dc.parent.uri |
http://hdl.handle.net/10563/220
|
cs |
dc.thesis.degree-discipline |
Podniková ekonomika |
cs |
dc.thesis.degree-discipline |
Enterprise Economics |
en |
dc.thesis.degree-grantor |
Univerzita Tomáše Bati ve Zlíně. Fakulta managementu a ekonomiky |
cs |
dc.thesis.degree-grantor |
Tomas Bata University in Zlín. Faculty of Management and Economics |
en |
dc.thesis.degree-name |
Ing. |
cs |
dc.thesis.degree-program |
Ekonomika a management |
cs |
dc.thesis.degree-program |
Economics and Management |
en |
dc.identifier.stag |
16216
|
|
dc.date.assigned |
2010-06-30 |
|
utb.result.grade |
D |
|
Soubory tohoto záznamu
Tento záznam se objevuje v následujících kolekcích
Zobrazit minimální záznam