Projekt implementace Balanced Scorecard jako nástroje na zlepšení strategického řízení společnosti OMEGA, spol. s r.o.

DSpace Repository

Language: English čeština 

Projekt implementace Balanced Scorecard jako nástroje na zlepšení strategického řízení společnosti OMEGA, spol. s r.o.

Show simple item record

dc.contributor.advisor Chodúr, Miroslav
dc.contributor.author Křížanová, Michaela
dc.date.accessioned 2012-03-09T22:33:46Z
dc.date.available 2012-03-09T22:33:46Z
dc.date.issued 2011-05-02
dc.identifier Elektronický archiv Knihovny UTB cs
dc.identifier.uri http://hdl.handle.net/10563/16472
dc.description.abstract Cílem této diplomové práce je navrhnout projekt implementace Balanced Scorecard jako nástroje na zlepšení strategického řízení do společnosti OMEGA, spol. s r.o. Teoretická část je zaměřena na zpracování literární rešerše v oblasti strategického řízení a řízení výkonnosti. Následně je představena metoda Balanced Scorecard a postupné kroky její implementace do podnikového managementu. Praktická část práce se zaměřuje na zpracování analýzy společnosti, která se stala základem pro následné vytvoření projektu Balanced Scorecard. Závěrem diplomové práce jsou zhodnoceny přínosy a rizika spojené s implementací Balanced Scorecard do společnosti. cs
dc.format 97 cs
dc.format.extent 2462437 bytes cs
dc.format.mimetype application/pdf cs
dc.language.iso cs
dc.publisher Univerzita Tomáše Bati ve Zlíně
dc.rights Pouze v rámci univerzity
dc.subject Klíčová slova: Balanced Scorecard cs
dc.subject strategie společnosti cs
dc.subject ekonomická přidaná hodnota cs
dc.subject analýza cs
dc.subject výkonnost cs
dc.subject Keywords: Balanced Scorecard en
dc.subject company strategy en
dc.subject economic value added en
dc.subject analysis en
dc.subject efficiency en
dc.title Projekt implementace Balanced Scorecard jako nástroje na zlepšení strategického řízení společnosti OMEGA, spol. s r.o. cs
dc.title.alternative Project of Balanced Scorecard implementation as an instrument to improve strategic management of the company OMEGA, spol. s r.o. en
dc.type diplomová práce cs
dc.contributor.referee Popesko, Boris
dc.date.accepted 2011-06-02
dc.description.abstract-translated The aim of this diploma thesis is to propose a project of Balanced Scorecard implementation as an instrument to improve strategic management of the company OMEGA, spol. s r.o. The theoretical part is focused on literature retrieval processing in the area of strategic management and productivity management. Subsequently the method of Balanced Scorecard is presented and its step by step implementation into the company management. The practical part deals with the company analysis procedure, which became a basis for the subsequent setting up a Balanced Scorecard project. In conclusion of this diploma thesis, benefits and risks connected with Balanced Scorecard implementation into the company are evaluated. en
dc.description.department Ústav financí a účetnictví cs
dc.description.result obhájeno cs
dc.parent.uri http://hdl.handle.net/10563/172 cs
dc.parent.uri http://hdl.handle.net/10563/220 cs
dc.thesis.degree-discipline Finance cs
dc.thesis.degree-discipline Finance en
dc.thesis.degree-grantor Univerzita Tomáše Bati ve Zlíně. Fakulta managementu a ekonomiky cs
dc.thesis.degree-grantor Tomas Bata University in Zlín. Faculty of Management and Economics en
dc.thesis.degree-name Ing. cs
dc.thesis.degree-program Hospodářská politika a správa cs
dc.thesis.degree-program Economic Policy and Administration en
dc.identifier.stag 22149
dc.date.assigned 2011-03-28
utb.result.grade B


Files in this item

Files Size Format View
křížanová_2011_dp.pdfBlocked 2.348Mb PDF View/Open
křížanová_2011_vp.doc 71Kb Microsoft Word View/Open
křížanová_2011_op.pdf 51.92Kb PDF View/Open

This item appears in the following Collection(s)

Show simple item record

Find fulltext

Search DSpace


Browse

My Account