Postup při zavedení, význam a využití jednotlivých modulů informačního systému logistiky v podniku

Abstract

Předkládaná práce se zabývá postupy, které by měl management podniku dodržet při zavádění logistického informačního systému v podniku. Tato práce není návod jak úkol provést bez chyb s úspěšným koncem. Je to popis možných postupů a jednotlivých kroků s upozorněním na možná rizika tak, jak je popisuje odborná literatura. Zavedení ligistického informačního systému je proces, který se dá charakterizovat jako projekt, a tak se musí i řídit. Logistický informační systém je důležitým nástrojem při zpracování a třídění informací. Od přijetí objednávky, přes výrobu a dodání produktu. Cílem zavedení logistického informačního systému je nastavit procesy tak, aby se zamezilo prodlevám a chybám při spravovávání informací, aby byla možná efektivnější kontrola výkonnosti a účinnější identifikace neshod. Informační systém je účinným nástrojem k dosažení a udržení optimálních skladových zásob a vyhodnocování informací z externích a interních zdrojů. Logistický informační systém je významným nástrojem pro podnik v konkurenčním prostředí. Správně zavedený a nastavený logistický informační systém poskytuje podniku informace pro správné rozhodnutí. V praktické části předkládané práce je popsaný projekt rozšíření a inovace informačního systému podniku.