Projekt organizace pracoviště pomocí programu 5S ve výrobním podniku

Abstract

Cílem této práce je vytvořit projekt organizace pracoviště pomocí programu 5S a zavedení tohoto projektu do praxe ve vybraném výrobním podniku. Teoretická část vysvětluje výhody aplikace 5S při řízení provozu výroby pro zajištění nízkonákladového chodu podniku, vysoké produktivity a vysoké kvality výstupu. Analytická část seznamuje s výsledky průzkumu, který byl zaměřen na využití vizuálního managementu, standardizace, pracovní disciplíny, pracovního pořádku, úklidu a čištění na pracovišti a vzdělávání pracovníků. Projektová část přináší přehled událostí, ke kterým při implementaci programu 5S došlo a seznamuje s výsledky, kterých bylo dosaženo.