Připravenost firmy ROSTRA s.r.o. na implementaci Balanced Scorecard

Juráň, David

Připravenost firmy ROSTRA s.r.o. na implementaci Balanced Scorecard

DSpace Repository

Language: English čeština

Připravenost firmy ROSTRA s.r.o. na implementaci Balanced Scorecard

dc.contributor.advisor	Popesko, Boris
dc.contributor.author	Juráň, David
dc.date.accessioned	2010-07-14T04:46:14Z
dc.date.available	2010-07-14T04:46:14Z
dc.date.issued	2006-05-09
dc.identifier	Elektronický archiv Knihovny UTB	cs
dc.identifier.uri	http://hdl.handle.net/10563/2134
dc.description.abstract	Cílem této diplomové práce je navrhnout ideový (pilotní) projekt implementace Balanced Scorecard pro společnost ROSTRA s.r.o., která tento nástroj strategického řízení v současné době nevyužívá. Teoretická část práce vysvětluje různé aspekty řízení výkonnosti firem a představuje nový systém strategického řízení Balanced Scorecard. Praktická část seznamuje s výsledky analýz, které mají za cíl objasnit současnou pozici a připravenost firmy pro implementaci Balanced Scorecard. Dále pak je navrhnut samotný ideový projekt implementace Balanced Scorecard se všemi jeho aspekty. Závěrem je vyhodnocena efektivnost a rizika navrženého řešení.	cs
dc.format	90s., 9s. obr. příloh	cs
dc.format.extent	1353915 bytes	cs
dc.format.mimetype	application/pdf	cs
dc.language.iso	cs
dc.publisher	Univerzita Tomáše Bati ve Zlíně
dc.rights	Pouze v rámci univerzity
dc.subject	Balanced Scorecard	cs
dc.subject	strategická analýza	cs
dc.subject	strategie	cs
dc.subject	poslání	cs
dc.subject	vize	cs
dc.subject	strategická mapa	cs
dc.subject	Balanced Scorecard	en
dc.subject	strategy analysis	en
dc.subject	strategy	en
dc.subject	commission	en
dc.subject	vision	en
dc.subject	strategy map	en
dc.title	Připravenost firmy ROSTRA s.r.o. na implementaci Balanced Scorecard	cs
dc.title.alternative	ROSTRA Ltd. readiness for Balanced Scorecard concept implementation	en
dc.type	diplomová práce	cs
dc.contributor.referee	Polách, Jiří
dc.date.accepted	2006-05-30
dc.description.abstract-translated	The aim of this diploma is to create Balanced Scorecard implementation idea project for ROSTRA ltd. This modern tool of strategic management isn't use by this company. The theoretical part explains some aspects of the performance management and introduces new tool of strategic management called Balanced Scorecard. The analysis part presents the results of analysis, which was used to clear up the position and preparedness of the company before process of Balanced Scorecard implementation. Next is created Balanced Scorecard implementation project with its all aspects.	en
dc.description.department	Ústav podnikové ekonomiky	cs
dc.description.result	obhájeno	cs
dc.parent.uri	http://hdl.handle.net/10563/176	cs
dc.parent.uri	http://hdl.handle.net/10563/220	cs
dc.thesis.degree-discipline	Podniková ekonomika	cs
dc.thesis.degree-discipline	Enterprise Economics	en
dc.thesis.degree-grantor	Univerzita Tomáše Bati ve Zlíně. Fakulta managementu a ekonomiky	cs
dc.thesis.degree-grantor	Tomas Bata University in Zlín. Faculty of Management and Economics	en
dc.thesis.degree-name	Ing.	cs
dc.thesis.degree-program	Ekonomika a management	cs
dc.thesis.degree-program	Economics and management	en
dc.identifier.stag	3498
dc.date.assigned	2006-03-06
utb.result.grade	A