Baťova sociální politika firmy

Abstract

Pro zaměstnavatele ani pro odborové předáky není v současné turbulentní době, s rostoucí nezaměstnaností a neustále méně úspěšnými revitalizačními programy, sociální politika firmy prioritou číslo 1. Nicméně nikdo si netroufne zpochybnit její význam, jakožto neodmyslitelného faktoru významně ovlivňujícího výkon, angažovanost a loajalitu zaměstnance vůči firmě. Z tohoto úhlu pohledu lze konstatovat, že v daných ekonomických, historických a legislativních podmínkách se Tomáši Baťovi podařilo nejen vybudovat jeden z největších podniků na světě, ale, a to zejména, v praxi uskutečňovat nejprogresivnější sociální politiku u nás.

The situation of nowadays is rather difficult in the area of level of unemployment. The programs of revitalization became less successful as well. As a result of these aspects the social policy is hardly respected neither by employers nor by the trade unions. Nevertheless nobody doubts about importance of the social policy as a factor that cannot be thought apart from effecting on the output of employees word as well as their activity and the loyalty. Considering that we claim Thomas Bata accomplished in his time - defined by concrete economic, historic and legislative conditions - one of the biggest enterprises of the world. He also achieved to introduce into practical usage the most progressive company's social policy in the former Czechoslovak Republic.