Projekt implementace operativního controllingu a jeho nástrojů v rámci podpory řízení společnosti Kovo Staněk, s.r.o.

Abstract

Diplomová práce se zaměřuje na podporu řízení společnosti Kovo Staněk, s.r.o. Cílem práce je zavedení operativních controllingových funkcí do společnosti a vytvoření nového systému plánů a rozpočtů. Práce je rozdělena na dvě části, a to část teoretickou a praktickou. Teoretická část diplomové práce obsahuje teoretické poznatky z oblasti řízení, controllingu, rozpočetnictví a vnitropodnikového plánování. V praktické části diplomové práce je nejprve vyspecifikován předmět činnosti podniku. Dále se práce zaměřuje na analýzu současného postavení společnosti na trhu a na kritické zhodnocení současného využití controllingových nástrojů ve společnosti, včetně jejího informačního, kalkulačního systému a reportingu. Na základě provedené analýzy je v projektové části práce navrženo zavedení nové pozice controllera do společnosti. Práce zahrnuje také vytvoření nového systému plánu a rozpočtů ve společnosti, detailnější rozdělení nákladů včetně jejich přesnější evidence. Závěr práce se věnuje přínosům projektu, zkoumá jeho finanční náročnost a možná rizika spojená s implementací controllingu do společnosti.