Projekt systému řízení nákladů ve společnosti XY, s.r.o.

Abstract

Diplomová práce s názvem Projekt systému řízení nákladů ve společnosti XY, s.r.o. je zaměřena na implementaci moderní metody řízení nákladů Activity-Based Costing. Práce je rozdělena na dvě části. Teoretická část se zabývá literární rešerší odborné literatury, která se věnuje poznatkům týkajících se řízení nákladů. Charakterizuje finanční a manažerské účetnictví, členění nákladů a metody kalkulace. Podstatná část teoretické části se věnuje problematice moderní metody řízení nákladů Activity-Based Costing. Praktická část je rozdělená na dvě kapitoly. První kapitola se zabývá charakteristikou společnosti XY, s.r.o., její historií, předmětem podnikání, vývojem počtu zaměstnanců a vývojem hospodářských výsledků v letech 2010 2013. V této části je provedená analýza současného stavu řízení nákladů, shrnutí a vyhodnocení tohoto stavu. Druhá část se věnuje implementaci metody ABC kalkulace ve společnost XY, s.r.o. Na závěr jsou porovnány kalkulace dvou nákladových objektů tradičním způsobem a metodou ABC a provedena časová a nákladová analýza projektu. Na základě předchozího srovnání jsou společnosti navržena opatření na zlepšení současného stavu řízení nákladů.