Role manažera v krizových situacích

Abstract

Bakalářská práce se skládá ze dvou částí. První částí je teoretická a druhá praktická část. Teoretická část práce obsahuje objasnění krizového managementu, současnost krizového managementu, proces krize, typy krizí, příčiny krizí, kdo je to manažer, jeho role a dovednosti a dále charakteristiku použitých metod analýzy rizik. Praktická část charakterizuje podnik Cheport spol. s r.o., jakou má organizační strukturu, dále obsahuje vyhodnocení interview s majiteli a manažerem podniku, SWOT analýzu podniku, popisuje případnou krizovou situaci cash flow v podniku a posledním bodem je vypracování rizikové analýzy pro podnik.