Projekt zavedení Lean Manufacturing na výrobní lince 23 v Siemens Automobilové systémy s.r.o.

Abstract

Zákazník jako určující prvek podnikatelského systému požaduje splnění svých dodávek z hlediska množství, termínu, kvality a ceny. Splnění těchto požadavků může zabezpečit efektivní aplikace filozofie Lean Manufacturing. Cílem projektu je implementace tohoto "štíhlého přístupu" pro podmínky výrobní linky 23 divize senzory ve firmě Siemens Automobilové systémy s. r. o. Zavedení tohoto přístupu však vyžaduje precizní přípravu, jelikož Lean Manufacturing boří dosud vžité konvenční přístupy a zavedená pravidla a nahrazuje je myšlenkami zcela novými. Fáze přípravy však není konečným výstupem projektu, rozhodující fází je fyzická realizace změny samotné, nastavení výrobního systému a jeho další zlepšování.