Analýza konkurenčního prostředí firmy Mechanika Prostějov 97

Čech, Petr

Analýza konkurenčního prostředí firmy Mechanika Prostějov 97

DSpace Repository

Language: English čeština

Analýza konkurenčního prostředí firmy Mechanika Prostějov 97

dc.contributor.advisor	Remešová, Petra
dc.contributor.author	Čech, Petr
dc.date.accessioned	2010-07-15T03:48:51Z
dc.date.available	2010-07-15T03:48:51Z
dc.date.issued	2006-12-08
dc.identifier	Elektronický archiv Knihovny UTB	cs
dc.identifier.uri	http://hdl.handle.net/10563/3673
dc.description.abstract	Tato bakalářská práce se zabývá analýzou konkurenčního prostředí firmy Mechanika Pros-tějov 97, družstvo podle Porterova pětifaktorového modelu konkurenčních sil. Zkouší od-povědět na otázku, kdo jsou a jaké je struktura odběratelů a dodavatelů firmy, jaké je riziko vstupu nových konkurentů a jak intenzivní je konkurenční boj mezi existujícími podniky v odvětví a nezapomíná ani na hrozbu substitutů. Výsledkem této práce by měl být návrh řešení,jak zlepšit konkurenceschopnost firmy a upevnit její postavení na trhu.	cs
dc.format	52	cs
dc.format.extent	664410 bytes	cs
dc.format.mimetype	application/pdf	cs
dc.language.iso	cs
dc.publisher	Univerzita Tomáše Bati ve Zlíně
dc.rights	Pouze v rámci univerzity
dc.subject	Značení	cs
dc.subject	Rytí	cs
dc.subject	Konkurent	cs
dc.subject	Síla ovlivňující trh	cs
dc.subject	Konkurenční strategie	cs
dc.subject	Signmaking	en
dc.subject	Engraving	en
dc.subject	Competitor	en
dc.subject	Market-altering force	en
dc.subject	Competitive strategy	en
dc.title	Analýza konkurenčního prostředí firmy Mechanika Prostějov 97	cs
dc.title.alternative	Analysis of competitive enviroment of company Mechanika Prostějov 97	en
dc.type	bakalářská práce	cs
dc.contributor.referee
dc.date.accepted	2007-01-15
dc.description.abstract-translated	This study deals with analysis of competitive environment of company Mechanika Prostě-jov 97, cooperative according to Porter's model of five competitive forces. It is trying to find an answer whose are company's suppliers and customers and their structure, what is the risk of entering new competitors and what is the threat of product's substitutes. This study outcome should be proposal of solution how to increase competitiveness of the com-pany and strengthen its market stance.	en
dc.description.department	Vyšší odborná škola ekonomická	cs
dc.description.result	obhájeno	cs
dc.parent.uri	http://hdl.handle.net/10563/123	cs
dc.parent.uri	http://hdl.handle.net/10563/220	cs
dc.thesis.degree-discipline	Marketing	cs
dc.thesis.degree-discipline	Marketing	en
dc.thesis.degree-grantor	Univerzita Tomáše Bati ve Zlíně. Fakulta managementu a ekonomiky	cs
dc.thesis.degree-grantor	Tomas Bata University in Zlín. Faculty of Management and Economics	en
dc.thesis.degree-name	Bc.	cs
dc.thesis.degree-program	Ekonomika a management	cs
dc.thesis.degree-program	Economics and Management	en
dc.identifier.stag	4665
dc.date.assigned	2006-10-06
utb.result.grade	B