Projekt využití operativního controllingu pro efektivní řízení firmy ABC s.r.o.

Abstract

Diplomová práce se zabývá využitím nástrojů operativního controllingu pro efektivní řízení firmy ABC. První, teoretická část, vysvětluje definici controllingu, jeho cíle, metody, úkoly a rozdělení controllingu na strategický a operativní controlling a hlavní nástroje obou kategorií controllingu. Druhá, praktická část, analyzuje současný stav využití controllingových nástrojů pro operativní řízení podniku ABC. V projektové části jsou na základě výsledků analýzy vybrány nástroje operativního controllingu k efektivnímu řízení podniku ABC. Jsou zde řešeny operativní rozpočty podniku a jeho dílčích částí, kritéria ziskovosti podle zákazníků a návrh na implementaci samostatného controllingového oddělení do organizační struktury podniku. Na závěr projektové části je provedeno zhodnocení ekonomické a časové náročnosti a rizika a přínosy projektu.