| dc.contributor.advisor |
Kubík, Josef
|
|
| dc.contributor.author |
Lišková, Adriána
|
|
| dc.date.accessioned |
2017-07-03T09:12:17Z |
|
| dc.date.available |
2017-07-03T09:12:17Z |
|
| dc.date.issued |
2016-12-15 |
|
| dc.identifier |
Elektronický archiv Knihovny UTB |
|
| dc.identifier.uri |
http://hdl.handle.net/10563/39466
|
|
| dc.description.abstract |
Diplomová práca sa zaoberá zvýšením konkurencieschopnosti firmy PANFLEX SLOVENKO, s.r.o. Teoretická časť práce je venovaná sumarizácii teoretických poznatkov z konkurenčného prostredia, konkurenčnej stratégie a jednotlivým marketingovým ana-lýzam. Praktická časť práce je zameraná na analýzu konkurenčného prostredia. Súčasťou analýzy je SWOT analýza, Portrov model piatich konkurenčných síl, PEST analýza a BCG matica. Na základe zhotovených analýz a výsledkov z dotazníkového šetrenia boli zosta-vené projektové opatrenia, vedúce k zvýšeniu konkurencieschopnosti firmy PANFLEX SLOVENSKO, s.r.o. Projekt je následne podrobený nákladovej, časovej a rizikovej ana-lýze. |
|
| dc.format |
100 |
|
| dc.language.iso |
cs |
|
| dc.publisher |
Univerzita Tomáše Bati ve Zlíně |
|
| dc.rights |
Bez omezení |
|
| dc.subject |
konkurencia
|
cs |
| dc.subject |
konkurencieschopnosť
|
cs |
| dc.subject |
PEST analýza
|
cs |
| dc.subject |
SWOT analýza
|
cs |
| dc.subject |
Por-trov model piatich konkurenčných síl
|
cs |
| dc.subject |
competition
|
en |
| dc.subject |
competiveness
|
en |
| dc.subject |
PESS analysis
|
en |
| dc.subject |
SWOT analysis
|
en |
| dc.subject |
Porter´s model of five competitive powers
|
en |
| dc.title |
Projekt konkurenční strategie firmy PANFLEX - SLOVENSKO, s.r.o. |
|
| dc.title.alternative |
The Project of the Competitive Strategy of the Company PANFLEX-SLOVENSKO, s.r.o. |
|
| dc.type |
diplomová práce |
cs |
| dc.contributor.referee |
Pechancová, Viera |
|
| dc.date.accepted |
2017-05-22 |
|
| dc.description.abstract-translated |
The Master's thesis deals with how to increase competiveness of company PANFLEX -SLOVENSKO, s.r.o. The theoretical part includes summarization of the theoretical infor-mation, competetive strategy and individual marketing analysis. The practical part focuses on the analysis of competitive environment. The parts of the analysis are SWOT analysis, the Porter's Five Forces analysis, PEST analysis and BCG. Based on the elaborated analy-ses and results from questionnaires, the project actions were created leading to enhance-ment of PANFLEX SLOVENSKO, s.r.o. competitiveness. The given project is af-terwards tested from cost, time difficulty and risk analysis. |
|
| dc.description.department |
Ústav managementu a marketingu |
|
| dc.thesis.degree-discipline |
Management a marketing |
cs |
| dc.thesis.degree-discipline |
Management and Marketing |
en |
| dc.thesis.degree-grantor |
Univerzita Tomáše Bati ve Zlíně. Fakulta managementu a ekonomiky |
cs |
| dc.thesis.degree-grantor |
Tomas Bata University in Zlín. Faculty of Management and Economics |
en |
| dc.thesis.degree-name |
Ing. |
|
| dc.thesis.degree-program |
Ekonomika a management |
cs |
| dc.thesis.degree-program |
Economics and Management |
en |
| dc.identifier.stag |
42658
|
|
| utb.result.grade |
E |
|
| dc.date.submitted |
2017-04-18 |
|
