Projekt optimalizace systému řízení nákladů ve vybrané firmě

Abstract

Hlavním cílem této diplomové práce je optimalizace systému řízení nákladů ve vybrané firmě na základě projektu, který navrhne opatření pro zlepšení aktuálního stavu. Východiskem pro navržená opatření byly jednak požadavky a možnosti firmy, jednak také provedená literární rešerše v teoretické části. V praktické časti je firma krátce představena a poté je analyzován současný stav řízení nákladů. Po provedení analýz je zhodnocen současný stav a jsou konkretizovány nedostatky, které analýza odhalila. Projektová část se zabývá návrhem opatření k odstranění nedostatků, která s ohledem na možnosti firmy povedou ke zlepšení stávajícího řízení nákladů. Výsledkem projektu je zavedení nového členění nákladů na fixní a variabilní, je vytvořen výkaz, který firmě poslouží k tvorbě přehledu s tímto členěním a jako součást tohoto výkazu jsou namodelovány výpočty dalších nástrojů manažerského účetnictví, které se díky zavedení kapacitního členění mohou využívat (bod zvratu, nákladová funkce). Dále je také upravena současná podoba kalkulačního vzorce, tak aby názvosloví odpovídalo tomu, které je uváděno v literárních pramenech a zároveň byly vypočítány nové režijní přirážky, podle nových rozvrhových základen. V úplném závěru byl projekt podroben nákladové, časové a riziková analýze.