Podniková kultura jako klíčový faktor efektivního fungování systému měření a řízení výkonnosti

DSpace Repository

Login

Language: English čeština 

Podniková kultura jako klíčový faktor efektivního fungování systému měření a řízení výkonnosti

Show full item record

Thumbnail
Title: Podniková kultura jako klíčový faktor efektivního fungování systému měření a řízení výkonnosti
Author: Kotková Stříteská, Michaela
ISBN: 978-80-7678-029-3
URI: http://hdl.handle.net/10563/50085
Date: 2021-10-21
Publisher: Univerzita Tomáše Bati ve Zlíně
Page count: 40
Availability: Teze habilitační práce jsou přístupné veřejně v tištěné podobě v Knihovně UTB. Plný text práce je přístupný elektronicky pouze v rámci univerzity.


Abstrakt:

Předchozí výzkum se převážně věnoval technické stránce měření výkonnosti a příliš malou pozornost věnoval behaviorálním aspektům jejího řízení. Přitom soulad mezi systémem měření výkonnosti a organizačním prostředím je považován za velmi důležitý. Je tedy nezbytné zaměřit pozornost na faktory, které tento soulad ovlivňují a vytvářejí. V dnešním dynamickém prostředí musí být konečným cílem užívání systému měření a řízení výkonnosti zlepšování a organizační učení se spíše než kontrola a přikazování. Správně nastavená podniková kultura je považována za klíčový faktor, který přispívá k této změně vnímání měření a řízení výkonnosti. Proto je tato habilitační práce zaměřena na zkoumání vztahu mezi podnikovou kulturou a systémem měření a řízení výkonnosti. Pomocí smíšené výzkumné strategie identifikuje a charakterizuje klíčové atributy, které vytvářejí podnikovou kulturu zaměřenou na výkonnost, zlepšování a učení se. Všechny získané poznatky jsou v závěru shrnuty do konceptuálního rámce.

Citace závěřečné práce

Files in this item

Files Size Format View
Striteska_Habilitacni_teze_2021.pdfBlocked 860.1Kb PDF
KotkovaStriteska_habilitačnípráce.pdfBlocked 1.950Mb PDF
op_posudek_Striteska_Klieštik.pdfBlocked 1.616Mb PDF
op_posudek_Striteska_Krninská.pdfBlocked 1.575Mb PDF
op_posudek_Striteska_Svetik.pdfBlocked 3.315Mb PDF

This item appears in the following Collection(s)

Show full item record

Find fulltext

Search DSpace


Browse

My Account