Návrh na zlepšení systému řízení projektů ve strojírenské společnosti

Abstract

Diplomová práce se zabývá návrhem na zlepšení systému řízení projektů ve strojírenské společnosti. Práce je rozdělena na teoretickou a praktikou část. Teoretická část je zaměřena na rozdělení a definování nejdůležitějších pojmů. Z oblasti projektového řízení, to jsou například: projekt, typy projektů, fáze, životní cyklus projektu, projektový tým, projektové řízení, jeho typy nebo standardy. Z oblasti výroby to jsou například: typy výroby, koncepty řízení výroby nebo moderní přístupy k jejímu řízení. Třetí část literární rešerše se zaměřuje na porady a její typy. Posledním bodem teoretické části jsou způsoby reportingu projektů a jednotlivé metody. Tyto poznatky budou následně použity v praktické části práce. Praktická část se následně bude zabývat samotným návrhem a projektem. Nejprve proběhne představení společnosti. Následovat bude pomocí analýz, zjištění aktuálního stavu, konkrétně příčiny vzniku zpoždění, plánování porad a reportingu. Ze získaných informací, budou následně navrhnuty zlepšení řízení projektů, porad a reportingu. Poslední část se bude zabývat samotným projektem. Na závěr proběhne zhodnocení navrhovaných řešení a doporučení pro podnik.