Racionalizace procesu výroby plochého těsnění ve vybrané společnosti

Abstract

Téma bylo zvoleno z důvodu zajištění konkurenceschopnosti a zvýšení efektivity dané společnosti. Cílem této práce je předložit návrhy na racionalizaci procesu výroby plochého těsnění, a to pomocí analýzy současného stavu výrobního procesu zjištěním hlavních nedostatků. V poslední části jsou zhodnoceny přínosy těchto navržených opatření. Pro dosažení cíle této práce je použita metoda SWOT, snímkování pracovního dne a analýza procesů. V práci je řešen ruční zápis objednávek, a převod do elektronické podoby, zefektivnění skladování pořízením skladovacích systému. Dále monotónnost práce pomocí metody 5S, změna uspořádání pracoviště a zřízení e-shopu. Pomocí těchto návrhů společnosti ušetříme jak náklady, tak i zefektivnění celého procesu výroby.