Projekt aplikace moderních metod řízení nákladů ve vybrané společnosti

Abstract

Cílem diplomové práce je vypracování projektu zaměřeného na implementaci Activity-Based Costing ve společnosti X&Y, s. r. o., jakožto jedné z moderních metod řízení nákladů. V analytické části práce je pro dosažení cíle práce provedena analýza současného stavu řízení nákladů. Analýza je rozdělena do dvou oblastí. Nejdříve je věnován prostor analýze nákladů z pohledu jejich klasifikace v letech 2019-2023 a následně je provedena analýza současného kalkulačního systému. Praktická část je podložena odbornými literárními prameny v části teoretické. Velký důraz je v praktické části kladen zejména na vypracovaný projekt, jenž obsahuje kompletní model Activity-Based Costing včetně srovnání s výsledky současného kalkulačního systému. Vzhledem k vyšší přesnosti ABC modelu i jeho dalším benefitům jsou vypracovány návrhy na jeho komplexní zavedení v podniku. Projekt doplňuje také nákladová, časová a riziková analýza. Na základě dosažených výsledků jsou vypracována závěrečná doporučení pro podnik týkající se metody ABC, řízení nákladů i samotných nákladových kalkulací.