Projekt rozšíření portfolia vybraného podniku o novou službu

Abstract

Diplomová práce se zabývá vytvořením projektu na téma rozšíření portfolia daného podniku o novou službu. Projekt byl vytvořen na základě výstupu situační analýzy podniku. K získání daných výstupů bylo využito mnoho analýz, přesněji PESTLE analýza, Porterův model pěti konkurenčních sil, BCG matice, zkrácená finanční analýza a zhodnocující SWOT analýza. Předložený projekt byl vytvořen pro mikropodnik, jenž si přál zůstat v anonymitě. Z důvodu působnosti podniku na lokálním trhu byly analýzy upraveny pro jeho potřeby. Z kapacitních možností se nejedná o projekt na zvýšení ziskovosti, ovšem na zkvalitnění poskytovaných služeb. V závěru diplomové práce je projekt analyzován z pohledu finančního, časového i rizikového.